“沒事，你自己再好好看看，做錯了沒事?！薄暗眯胁?？我來看看?！薄斑@個工程量應該這樣計算......”推開計合部普通員工辦公室門，總能看到一個身影站在員工旁邊盯著電腦顯示屏指導大家，他就是奉建高速TJ09工區商務經理黃念。在計合部這群90、00年代為主的年輕人中，他是部門的“頂梁柱”、一天喊幾十遍的“念哥”。

科班出生 勤勉敬業十載

黃念在大學里的專業是工程管理，可以說與現在的工作“門當戶對”。2012年，剛畢業的黃念就進入了重慶交建集團，成為了一名預算員。10年來，他一直堅守在施工一線，任職過預算員、施工員、工程部部長、計合部部長，從最初的重慶化工園區外環公路工程，幾經輾轉，再到奉建高速公路，豐富的基層經驗讓他從一個小小的預算員為起點，逐漸成長為一個能獨當一面的商務經理。在他看來，自己今天的成績，得益于成長過程中的每一步腳踏實地，不尋找捷徑。

“誠信、和諧、優質、創新”這是重慶交建的企業文化，也是黃念的做事原則。他說，進入重慶交建集團，就意味著要敢于拼搏、敢于創新，也是在這樣優良企業文化的熏陶下，黃念快速成長，越來越強。

順應時局 響應企業嚴控成本

長久以來，基建行業在我國的經濟發展中占據著重要的地位。但隨著社會生產力的變革，近年來基建行業逐漸出現利潤下降，企業重視成本管理，這給項目商務經理的工作帶來了巨大的壓力。

針對企業的這一工作重心，黃念有著自己的理解：“成本控制重在數據管理，建立各種消耗臺帳，定期根據施工的進度、施工的狀況等有組織的進行召開成本分析會，分析項目盈虧，要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，對于隧道的混凝土、防水材料、鋼筋、拱架、錨桿、小導管的用量經常與設計用量進行核對，找出超用量的原因?！睆乃臄⑹鲋锌梢钥吹?，這些只是當下的每日工作重點?！巴瓿闪藘炔康某Ｒ幑ぷ?，還要面臨外部的壓力，奉建高速公路有著非常規范且嚴格的管理，常規的勞務隊伍不能適應項目管理方式，流失也比較大，造成勞務成本增加。既要保證足夠的勞務隊伍，又要要求勞務素質，同時還要把控成本，確實給了我一個大難題?！碑斶@個難題解決之后，黃念直言“很暢快！”

奉建高速TJ09工程承擔的工程開工兩年多，讓黃念感觸最深的是2021年5月項目第一次業主計量的時候，一系列的問題都等著他去解決，而這份工作的性質卻容不得半點粗心?！胺罱ǜ咚賂J09工區承建19億多的工程項目，計量工作巨大，涉及面很廣，繁瑣不可避免。從5月中旬開始，每天都是凌晨兩三點才能下班，這樣的工作強度持續了半個多月時間，才稍有緩和?！被貞浧鹈總€艱難忙碌的時刻，黃念覺得，那時候的辛苦已經在自己內心塵土中生出小苗，長成大樹，并將在未來的任何時候帶給自己源源不斷的持久力量。

一名黨員 一面旗幟

臨喜臨怒看涵養，群行群止看識見。逆境順境看襟度，大事難事看擔當。作為一名黨員，編制每日工作計劃，當日工作當日完，每月計量帶領計合部整個團隊克服所有困難，做到了應計盡計，為項目部資金周轉提供了一個良性循環。由于工作任務完成出色，得到了總承包部、監理、業主、集團公司的充分肯定，先后獲得“奉建高速公路2021年度先進個人”“2022年交建新時代奮斗好青年—愛崗敬業好青年”等榮譽，詮釋了黨員先鋒模范作用。

陌上花開  鐵骨柔情

說到家庭，黃念總覺得對妻兒有所虧欠。家在重慶主城區，雖離鄉不遠，未曾出省，但僅有一年中的幾個重要法定節假日回家，即使休假工作也是“不掉線”，公文包、電腦筆記本是他給4歲女兒腦海里留下的父親回家情景?！坝洃浝镏挥写汗澋臅r候才能安心回家，給妻子、女兒的陪伴還是太少，所以我也在想辦法盡量彌補，有時候會接妻子、女兒過來住一段時間，項目上條件是艱苦了點，但一家人在一起很開心?！?/span>

每個人對于“幸福生活”的定義都不一樣，在黃念看來，只要項目進展順利，家人身心健康，就很幸福。

生命不止 接續奮斗

同事們都這樣說：“他是一名‘拼命三郎’，自擔任奉建高速TJ09工區項目副經理以來，用自己多年累積的施工經驗帶領更多年輕管理人員快速成長，用身上的責任與擔當詮釋了榜樣的力量?！薄盀榱藢I主計量的應收盡收，抓住重要事件節點完善資料，主動協調解決問題?！薄白鲇嬃烤蚣毸?，不知疲倦?！?/span>

每每這些，在計合部人員聊起來的時候，都能從他們的談話以及眼神中，感受到他們對于這位盡職擔當項目副經理的敬佩之情。在這個日益浮躁的社會，他用自己的實際行動詮釋了什么叫工匠精神，什么是生命不止、接續奮斗。同時，這也是所有當代建筑業年輕人應該具有的基本品質。

“三十功名塵與土，八千里路云和月”。我們，甚幸有你！