<mark id="05zb1"></mark>
<strong id="05zb1"></strong>

        1. <legend id="05zb1"><li id="05zb1"></li></legend>
          <span id="05zb1"></span>
          <optgroup id="05zb1"></optgroup>
        2. 歡迎訪問重慶交通建設(集團)有限責任公司官方網站!

          經營工作添佳績,統分結合見成效

          交建集團中標3億元項目

          圖片作者: ; 文章作者:任瀧宇 蘇良超 ; 發布日期:2022-09-19 ; 點擊:

          近日,在公司主要領導的大力支持下,由經營開發部統籌安排、路面分公司全面參與的S115京珠李集互通至黃陂段改擴建工程喜獲中標,中標金額3.177億元,為公司2022年經營成果添磚加瓦!

          本項目起點位于湖北省孝昌縣豐山鎮,與武漢市黃陂區交界的祁泡線相接,上跨京港澳高速公路,終點止于李集互通,路線全長14.1公里,屬于湖北布局交通“硬聯通”三年行動方案清單范疇。項目建成后有助于孝昌補齊基礎設施短板,縣域融入城市圈副中心輻射范圍,對于公司后續拓展在鄂項目、深度融入孝感當地經濟社會發展同樣有著重要意義。本項目中標,離不開公司一直以來對市場經營開發工作的多角度用力:

          一是堅持統分結合。在獲取新項目信息的第一時間,公司經營開發部高度重視,迅速著手牽頭工作,聯系路面分公司深度參與。在統分結合模式下,經營團隊共同高效率、高質量完成了現場勘查、成本分析、方案討論、投標文件編制的任務,最終取得了中標的好成績!

          二是項目屬地經營。新項目臨近公司在建項目,在建項目班子積極配合,充當大后方的千里眼,搜集新項目現場情況,使得項目經營團隊在分析新項目成本、施工方案上更加高效、精準,也為本項目投標報價、施工組織設計等文件的準確編制提供有力的保證。

          三是重視信用評價。公司長期以來高度重視項目參與信用評價工作,并出臺了《信用評價管理辦法》做好政策支持,公司所有在建項目均參與評價并獎懲到位。正是憑借連續兩個年度獲得AA,在本項目信用評價項得到滿分,超越競爭對手,實現了信用評價和生產經營的良性互動。

          “夏日炎炎,擋不住經營人員求勝之決心;秋風將至,吹不冷全員經營的熱情?!痹诠绢I導的大力支持、全司員工的共同努力、經營團隊的不懈奮斗下,重慶交建集團定能乘風破浪、順勢勇為,跑出市場營銷“加速度”。

          人人摸人人看